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CMMI咨询
CMMI实际上是一种管理流程的标准化。遵循该模型的标准，就能够在管理上迈出一大步。相对于ISO9000的标准， CMMI有五个不同的标准。而每一个标准对企业的管理力度都有着不同的要求。企业可以改进管理模式...

CMMI评估
北京中信保科技发展有限公司成立于1998年，是一家以留学归国科技人员和来自清华、北大等院校专家为主要技术力量的高新技术企业，主要成员在大型企业从事过多年的管理实践，都拥有丰富的培训和咨询经验...

CMMI培训
2005 年，北京中信保科技发展有限公司顺利通过了 CMMI ML3 评估。中信保不仅为客户阐述 CMMI 的理论知识，更重要的是为客户提供详细的“为什么去做”和“怎么样去做”的实践咨询与培训服务...

CMMI认证
CMMI全称是Capability Maturity Model Integration, 即软件能力成熟度模型集成模型，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的...

我们拥有超过20年成功建立和领导了电子商务、银行/金融、航空/国防和公共事业等各行业的软件质量保证部门的丰富经验。

CMMI培训

cmmi培训
cmmi培训既是培训企业了解cmmi模型并加以应用
CMM是能力成熟度模型（Capacity Maturity Model）的简称，是卡内基梅隆大学软件工程研究所（Software

Engineer Institute of Carnegie Mellon University）[1]为美国联邦政府评估软件供应商的能力而建立的模型，研究

最初开始于1986年，1991年正式推出了CMM 1.0 版。CMM自问世以来备受关注，在许多国家和地区得到了广泛应用，成为

衡量软件公司软件开发水平的重要参考因素和软件过程改进事实上的工业标准。其建立的最初目的是用于评价软件承包商

的能力，然而，在CMM的实施过程中，帮助企业组织识别自身情况，对软件工程过程进行管理和改进，提高软件开发的质

量，增强组织开发与改进能力，这些作用逐渐被工业界和学术界认识并重视。具体地说，企业实施基于CMM过程改进及评

估，能够指导软件组织提高软件开发管理能力；提高产品质量；降低软件承包商和采购者的风险；评估软件承包商的软件

开发管理能力；帮助软件企业共享业界有效过程实践；增加软件企业的国际竞争能力。
在CMM的推广了几年后，经过大量的企业实践及反馈，SEI准备推出SW-CMM的2.0版本，此时应CMM体系的发展需要和美

国国防部的要求，SEI将精力由研究以软件密集型的组织的过程改进转向以软件及系统工程的组织的过程改进，支持开发

CMMI（Capability Maturity Model Integration），即能力成熟度模型集成。CMMI来源于三个模型，即软件能力成熟度

模型 V2, 草案 C (SW-CMM V2C)、系统工程能力模型 (SECM)、集成产品开发能力成熟度模型(IPD-CMM)。
集成能力成熟度模型CMMI ( Capacity Maturity Model Integrated ) 是美国卡耐基梅隆软件工程研究学院在美国军

方支持下构建的现代企业（项目管理、流程重组、知识工程）的指导性作业体系，覆盖了软件过程开发、系统工程实践和

管理、并行工程以及外包工程管理等多个领域的实践过程，融合了6sigm、TQM、ISO9000等作业体系的核心思路。较之于

前序版本只适合于软件领域的CMM标准，CMMI更适合于软件开发、电子制造企业、高端服务业、咨询业等知识工程企业。
中信保国际集团较早的开展的cmmi咨询服务工作，对于cmmi中国培训积累了丰富的经验。
中信保国际集团cmmi培训，专业培训。